Le E-book de la rentrée «La tragédie du modèle d’affaire ou le défi de l’innovation de rupture» par Philippe Silberzahn

Sep 04, 2014

Philippe Silberzahn, professeur de stratégie à EMLYON Business School, a publié lundi 1er septembre son dernier ouvrage «La tragédie du modèle d’affaire ou le défi de l’innovation de rupture».

Avec cet ouvrage, l’auteur propose une synthèse des travaux de Clayton Christensen sur l’innovation de rupture. Professeur à Harvard, Clayton Christensen est considéré aujourd’hui comme le spécialiste mondial de l’innovation de rupture. Ses travaux de recherche, approfondis au fil des ans, sont complexes à appréhender car répartis dans plusieurs ouvrages, et n’ont pas été traduits en langue française. Ils apportent pourtant un éclairage fondamental sur l’innovation de rupture. Ils expliquent des échecs qui semblent a priori n’avoir aucun sens et proposent des solutions concrètes qui, si elles n’offrent naturellement pas de garantie de succès, permettent d’éviter les plus gros écueils. Ils constituent une référence indispensable à tous ceux que l’innovation intéresse.

Plus qu’un résumé de ces travaux, le livre de Philippe Silberzahn est un véritable essai sur la question de l’innovation de rupture. Il montre que l’innovation n’est pas affaire de créativité, mais de management, et qu’échapper aux effets pervers constitue toute la difficulté de l’innovation de rupture. L’ouvrage tire son origine de la pratique de l’innovation de l’auteur auprès de grandes entreprises depuis vingt ans, ainsi que de ses recherches sur la question.

Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui placent l’innovation au cœur de leurs priorités : les dirigeants et cadres dirigeants bien sûr, mais aussi les équipes en charge de l’innovation au sein de l’entreprise qui pourront mettre à profit ce guide conceptuel pour réussir leur démarche d’innovation.  

Pour le télécharger : www.em-lyon.com/blogs.professeurs

Accès à la page de description de l'ouvrage ICI.

A propos de Philippe  Silberzahn

Philippe Silberzahn est professeur à EMLYON Business School et chercheur associé à l’École Polytechnique. Spécialiste de la stratégie, de l’entrepreneuriat et de l’innovation, ses travaux portent sur la façon dont les organisations gèrent les ruptures et les situations d’incertitude radicale. Il a plus de vingt ans d’expérience comme entrepreneur et dirigeant d’entreprise.et de l’innovation, ses travaux portent sur la façon dont les organisations gèrent les ruptures et les situations d’incertitude radicale. Il a plus de vingt ans d’expérience comme entrepreneur et dirigeant d’entreprise.
 

Source : http://www.em-lyon.com/


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